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玩具出口遇上最差“圣诞”市场?

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摘要:玩具出口遇上最差“圣诞”市场?
今年圣诞节让玩具和礼品行业无法开心。

东莞礼品玩具出口欧盟数量同比下降20%

“如我意料中的,今年订单比往年下降了20%有多,咨询电话也下降了不少。圣诞节礼品和玩具市场今年很不好做。”昨日上午,东莞玩具制造商李永平接受记者采访,谈到玩具业的现状时表示,“现在只能说能够维持运转,之所以没有改行,是因为正在努力开拓国内市场,这是很多出口加工同行的做法。”

与李永平说法相吻合的是,有关资料显示,今年第三季度,全国礼品、玩具业产品出口欧盟国家的数量较去年同期减少了20%,而在本月初结束的第110届广交会上,欧洲与美国到会采购商实际成交分别下降19%和24%。东莞众多玩具业从业人员接受采访时声称,将全力开拓内销市场。

文、图/记者陈明

玩具商:圣诞节没有带来需求增长

在产品样板展示室内,玩具制造商李永平看着琳琅满目、表情可爱的玩具产品,脸上却没有一点笑容,他说原来预计今年第三季度订单会有一定程度上扬,但实际是依然在下降,比起去年下降了20%有多。

与李永平说法高度吻合的,还有被称为中国玩具品牌第一家的哈一代董事长肖森林,他在接受记者采访时说,由于国际市场的低迷,他已经将重心放在国内市场,而圣诞节产品他今年根本就没有插手去做。“我没有做圣诞节产品,但是据我了解,今年圣诞节市场低迷,出口产品减少20%的数字是可信的。”

肖森林说,由于成本和招工难的问题,即使在国内市场,今年哈一代也减少了20%的销量。他说哈一代今年利润有所减少,这是全行业遭遇困境,与企业个体的生产经营行为没有太大的关系。

在肖森林看来,今年包括自己企业在内的玩具业之所以业绩不尽如人意,主要在于企业的营运成本上升厉害,约涨了20%。其中,原材料价格受输入型通胀以及国内固有的通胀上涨,员工工资是一个大头,也上涨了大约20%,另外用电、运输等小成本项也有上涨。如此一来,企业仅有的利润被挤压的几近为零。

东莞市玩具协会一位人士告诉记者说,在往年,圣诞节之前的半年时间,是玩具、礼品市场需求的旺季,这些产品的制造商往往会迎来一波接单的高峰,很多制造商甚至在整年的利润都依靠圣诞节这波行情。

欧美经济滑坡累及国内玩具礼品商

业内人士透露说,圣诞节使用的礼品、玩具以及其他部分用品主要由亚洲国家生产,而中国至少占了90%的份额,其中广东省又占了70%。从每年第二季度开始,中国的玩具制造商、礼品制造商开始接受圣诞节产品订单,随后按计划生产,产品经海运源源不断地输送到欧美市场,直到12月初才告结束。

但是今年情况大有不同,受到欧美国家经济低迷、市场需求缩水的影响,国际采购商来中国下单的数量与往年相比大幅度下降。礼品外贸公司的林小姐透露说,市场低迷导致采购商不敢大宗下单,同时在价格上也压得比较厉害。

她说,一位比利时老客户,以前每年都找她定做50000棵圣诞树,而今年,只向她定做20000棵,而且价格上与去年一样,分文不加,实际上受到了成本的上涨,今年不涨价就意味着利润下降。“但是还是要接下这笔单子,为什么?因为普遍都是这样的行情,没有办法,自己不做,别人就去做了。”

李永平则说,在六七月份,即使外国客户要下大单,他以及更多的同行也不敢贸然接下,因为当时原材料价格节节上涨,另一方面人民币升值呼声很高,谁也不敢接长单。

“以往每年的圣诞节订单都会带来一笔丰厚的利润,今年完全不一样,有单不敢接,直到最后无单可接。”一位外贸公司经理说,这样的市场情形导致企业只能承接一些质量高、信得过的老客户订单,有些甚至不是为了赚钱,仅仅是维护多年来形成的良好合作关系,以图来日市场行情变好之后继续合作而已。

李永平说,全球90%的圣诞节玩具、礼品产自中国。目前距离欧洲传统圣诞节还有不到一个月,然而国际市场尤其是圣诞节产品主要市场的欧盟经济萎靡不振,直接导致东莞大批依靠出口加工的玩具礼品企业利润受损。

玩具市场方向在哪里?

东莞玩具协会一位不愿意透露姓名的人士告诉记者说,今年圣诞节礼品、玩具市场萎缩的原因除了欧盟经济低迷外,实际上还有欧美日渐严苛的玩具进口检测标准,继欧盟2011年7月份开始实施号称史上最严厉的玩具法规《欧盟玩具安全新指令》(下称《新指令》)后,美国也于8月份开始实施儿童产品铅含量新规,将铅含量标准从目前规定的300ppm,降低到100ppm。这也是我国玩具出口的一大阻力。

在刚刚结束的110届广交会上,广交会新闻发言人刘建军透露说,本届广交会的特点是:欧美市场成交锐减,新兴市场相对活跃。其中与会采购商人数最多的是亚洲,占与会总人数的54%。欧洲与美国到会采购商观望询价较多,实际成交分别下降19%和24%。而印度、俄罗斯、巴西等新兴经济体成交增长9%,非洲、亚洲、拉美等潜力市场成交增长39%。新兴市场也成为中国出口新的重要目的地。

“除了国内市场,或许以后最大的方向就是新兴国家市场,但是对于企业来说,这些国家市场要成为主要的贸易对象,还需要一段时间来适应。”哈一代董事长肖森林说。

为了从欧盟和美国市场的羁绊中尽早解脱,肖森林创建的哈一代玩具两年前就开始尝试国内市场的运作,目前他已经在国内多个大中城市发展了加盟销售商的渠道建设,并且已经取得了相当的成效。他认为国内市场始终是以后不可或缺的方向。

而李永平则认为,“玩具这个产品不是生活的必需品,因此只能将之在所有国家的中产以上阶层开发市场需求,国内大中城市有一定的需求,小城市和农村市场基本上不存在大的需求,因此,主要市场目前还是在等发达国家和地区。”

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